敏捷方法是允许组织 实施全面战略的工具。这有助于以极快的速度和灵活性进行项目管理。 这很重要，因为现代企业面对不断变化的环境或场景需要更大的灵活性。因此，公司必须适应这些变化，以保证其生存和持久。下面我们描述当今最流行的方法及其用途。 当今最流行的敏捷方法 Srum 它的主要方面是它使用冲刺。这些过程的特点是尽可能短或快。每次冲刺结束时，工作团队都会交付项目的优化版本，由所有者和其他相关人员进行评估，然后开始改进过程。它的另一个特点是它为参与项目的人员建立了角色ADEN，sf。 敏捷方法论：看板 该方法实现了实时控制生产线流程的通信。其中建立了三个任务：进行中、待处理和已完成。这有助于对任务进行分类，并让您轻松可视化其开发情况Inubion，。 XP 极限编程 在非常变化的情况下使用的方法，需要永久的反馈。它强调项目的适应性和可预测性，从而保证预期的结果。
XP 假定变化是不可避免的
这比项目的静态开发更有利ADEN，sf。 敏捷方法论：精益创业 它是一种旨在最大化客户价值和最小化浪费的方法。它适用于拉动制造工艺，即在正确的时间只生产所需产品的制造工艺。 精益创业提倡为企业增值的活动，并消除 黎巴嫩电话号码 那些不增值的活动。我们的想法是不断验证每次学习，在业务中尝试新想法Inubion，。 MVPLab，通过敏捷方法进行项目开发。 敏捷方法的用途是什么 敏捷方法实现快速项目交付。嗯，他们通过开发团队促进自主性和多学科工作来促进协作工作。由于所有成员追求共同的目标并流畅灵活地工作，团队取得了有效的成果。 此外，这些方法还可以预测结果并降低风险。他们通过不断的审查和调整来实现这一目标，从而进行预测分析，最大限度地减少错误风险。 此外，他们还让客户成为团队的成员。通过与客户的流动关系和多学科工作。
这有助于获得高效的
项目并改善与客户的互动埃顿、sf。 与传统方法的差异 敏捷方法论与传统方法论的主要区别在于，它们不需要在项目开始时定义其范围。这是组织工作方式的创新。由于该项目被划分为多个部分，因此能够随着其进展而快速适应。 从这个意义上说，该项目 乌克兰 电话号码列表 不是提前设计或规划的。但是，随着它的发展，各个阶段是通过不断的反馈来定义的。 另一个区别是它是在先前确定的时间段内开发的。从这个意义上说，工作团队的每个成员都执行一系列特定的任务。执行这些任务后，将交付结果并接收反馈如果有。随后，该过程再次开始，进行必要的调整Saolik，。 最终目标是实现数字化转型，使项目价值最大化。这意味着避免不增加价值的任务，尽可能减少浪费并不断改进。同样，值得注意的是，这些方法可以相互结合。 目前，皮克斯、苹果、特斯拉、谷歌或 Netflix 等成功公司都采用敏捷方法来优化成本和时间。因为它们允许您更改项目每个阶段的优先级根据客户的需求并从一开始就提供切实的结果。
