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初创公司:大公司创新的重要盟友 跳出框框思考,这是在打破范式和寻找新的经营方式时总是建议的,然而,让大公司的员工跳出自己的核心思考,同时要求他们继续遵守他们的日常任务和他们的日常任务一样被误导。结果。 这就是为什么公司现在寻求与企业家及其初创公司合作,尽管政府已经做出了许多努力,以实现初创公司和企业之间真正的协同作用,但实际上,他们突然将这两个世界结合在一起。没有规则而没有任何方法也会让双方都感到沮丧。 Estratek 及其作用 Estratek 完全理解并了解这两个领域,它知道公司年复一年地投资于知识、培训和研究,但其中很大一部分努力仍然作为搁置在架子上的文件,由于缺乏时间或复杂性而无法开发 对于这样一个组织严密的公司来说,它的执行情况。 但如何在不浪费资源的情况下,以这种情况所需的新鲜感和自由度进行下去,有条不紊,同时又像初创公司一样快速、轻松呢? 看似有些困难,但Estratek的秘诀在于以清晰的方法论进行,我们将创业视为一种职业而不是一种环境条件,我们热爱创业。

企业环境中初创企业的组成部分

对于那些已经开始并在尝试中失败的人来说,很容易理解,一家初创公司的失败很大一部分在于其一位或多位创始人固执地继续以同样的方式做事,仅仅因为他们曾经这样做过。工作,或者因为他们认为自己的技术是最好的,或者在一次活动中受到几位投资者的赞扬,其中他们最大的贡献是鼓励他们继续走自己的道路的言语。他们是企业家,因为对他们来说这是取得成功的工具。对于 尼日利亚电话号码 我们来说,创业不是手段,而是目的。 现实生活和商业并不是由一个人或一个公司塑造成的,事实恰恰相反,世界市场定义了机会,而且每天都在变化。企业家明白这一点,但并非所有人都遵循这一前提,一旦他们有了一个伟大的想法、技术或新业务,他们就会忘记它,并致力于严格的自我组织之路,将他们的企业变成一家拥有一切的公司。对于任何人来说,在成熟之前生长的东西很少有好的结局,这已不是什么秘密。正如 Estratek 首席执行官 Niolai Eslava 所说,当婴儿还没有牙齿时,你不能喂它肉。 方法论和信任是关键 Estratek 明白,它应该与企业家合作,但他们必须属于罕见的企业家阶层,他们不想成为过早的企业家,像跨国公司一样运作,在最终产品尚不存在或可能永远不会停止时标准化流程。开发中。

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一个企业的成熟需要时间,而且每个案例都是不同的,所以即使他们经验丰富,他们也不会拘泥于一种做事方式,他们愿意打破规则以求成长并无限期地、明智地进行实验,且不浪费资源。 Estratek 与合作公司之间的关系建立在信任的基础上。将利用新项目的相关资源构建的小宇宙将得到优化,阻碍或减慢流程的规则和层次结构将被更敏捷的规则和层次结构所取代。 公司需要信任那些使用其资源的人,这就是为什么 Estratek 不作为一个单独的岛屿或顾问工作,我们的企业家在必要时与公司的员工融为一体,他们在同一内部拥有自己的工作空间,并且许多他 秘鲁 电话号码列表 们决定花大量时间像其他员工一样工作,同时打破规则,为他们发明或重塑业务。 我们显然在同一个盒子里,但我们有秘密的窗户可以逃脱,这样我们就可以推倒盒子的墙壁,并向其他人展示盒子外面无数的机会。我们明白,并不是所有事情都能按照企业家的意愿去做,但我们也知道,继续沿用大公司的旧习惯只会给他们带来延误。 Sinergía 初创公司 + 企业 与企业家合作是一种趋势,初创公司和公司越来越多地走到一起,然而,以 Estratek 起家的公司知道,这不仅仅是为了获得企业家或初创公司,因为世界上到处都是这样的;它涉及优化资源、了解公司的语言和文化、成为公司的一部分,同时通过明智地利用资源开辟颠覆之路。这是关于以方法和专业精神开展工作。简而言之,它是关于初创公司+企业。

作者 ae23g

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