在现代商业世界中，新的想法不断被创造出来。有些工作，有些则不工作。因此，最小可行产品MVP工具出现了，它是敏捷方法论的一部分。 PMV 的主要目的是进行试验以验证市场上的产品或服务。也就是说，它是一个部分版本，用于获取有关其公众接受程度的重要信息。 接下来，我们提到最小可行产品的组成，一些示例，何时开始开发，其重要性以及对公司的好处。 什么是最小可行产品？ 它是计划在特定市场推出的产品或服务的原型，具有允许向潜在客户提供并验证他们的兴趣的最低特征或功能。从这个意义上说，它可以帮助公司了解其接受程度。接下来，我们提到 PMV 的一些成功示例Risso，： 亚马逊：最初是杰夫·贝佐斯经营的一家小型在线书店。贝佐斯的愿景是建立一家大型电子商店；这些书就是他开始创业的 PMV。这使他能够了解他的客户以及他们在寻找什么。这是世界上最大的在线商店的基础。
Dropbox：其创建者设计
了一个允许在各种设备上共享文件的平台。因此，他们找到了一种无需花费大量资金即可展示其想法的好处的方法。为此，他们制作了一段视频来解释 Dropbox 的功能，并将其发布到互联网上。该视频被广泛接受，该平台仅用了六个月就成功 阿曼电话号码 推向市场。 最小可行产品的开发应该什么时候开始？ 关键点是寻求通过新客户扩大业务或在市场上获得特权地位。从这个意义上说，在推出新产品或服务时，他们应该关注 早期采用者。其余的消费者通常会在购买新产品之前等待他们的印象或推荐。 另一方面，虽然PMV是通过精益创业方法论而普及的，但它并不是唯一使用该工具的。它还被以下组织使用Rokontent，： 设计思维方法论。 Srum 方法论。
最小可行产品的重要性
最小可行产品使公司能够以最低的成本快速验证新的业务理念，从而降低风险。它还可以通过添加更高水平的创新来改进项目Eserp，sf。 好处 企业环境或大公司通常需要很长时间才能将想法推向市场。通过PMV，您可以在短时间内 卢森堡 电话号码列表 实施一个新想法，测试业务假设，向真实用户验证，向他们学习并根据收到的信息完善产品或服务。 这是直接向用户学习的方式。对于公司来说，这是测试业务假设的方式，而无需花费那么多金钱和时间。接下来，我们提到它的主要好处欧洲大学，： 了解该产品是否必要以及是否有愿意购买的客户群。 完善产品功能和设计。 最大限度地降低开发成本。 减少不确定性和失败风险。 创建忠实客户的投资组合。 最后，我们必须记住，最小可行产品并不是“产品的最经济版本”。实际上，它构成了一个测试，以验证提案或想法及其整个设计；它们代表了客户和市场最方便的解决方案。
