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在现代商业世界中,新的想法不断被创造出来。有些工作,有些则不工作。因此,最小可行产品MVP工具出现了,它是敏捷方法论的一部分。 PMV 的主要目的是进行试验以验证市场上的产品或服务。也就是说,它是一个部分版本,用于获取有关其公众接受程度的重要信息。 接下来,我们提到最小可行产品的组成,一些示例,何时开始开发,其重要性以及对公司的好处。 什么是最小可行产品? 它是计划在特定市场推出的产品或服务的原型,具有允许向潜在客户提供并验证他们的兴趣的最低特征或功能。从这个意义上说,它可以帮助公司了解其接受程度。接下来,我们提到 PMV 的一些成功示例Risso,: 亚马逊:最初是杰夫·贝佐斯经营的一家小型在线书店。贝佐斯的愿景是建立一家大型电子商店;这些书就是他开始创业的 PMV。这使他能够了解他的客户以及他们在寻找什么。这是世界上最大的在线商店的基础。

Dropbox:其创建者设计

了一个允许在各种设备上共享文件的平台。因此,他们找到了一种无需花费大量资金即可展示其想法的好处的方法。为此,他们制作了一段视频来解释 Dropbox 的功能,并将其发布到互联网上。该视频被广泛接受,该平台仅用了六个月就成功 阿曼电话号码 推向市场。 最小可行产品的开发应该什么时候开始? 关键点是寻求通过新客户扩大业务或在市场上获得特权地位。从这个意义上说,在推出新产品或服务时,他们应该关注 早期采用者。其余的消费者通常会在购买新产品之前等待他们的印象或推荐。 另一方面,虽然PMV是通过精益创业方法论而普及的,但它并不是唯一使用该工具的。它还被以下组织使用Rokontent,: 设计思维方法论。 Srum 方法论。

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最小可行产品的重要性

最小可行产品使公司能够以最低的成本快速验证新的业务理念,从而降低风险。它还可以通过添加更高水平的创新来改进项目Eserp,sf。 好处 企业环境或大公司通常需要很长时间才能将想法推向市场。通过PMV,您可以在短时间内 卢森堡 电话号码列表 实施一个新想法,测试业务假设,向真实用户验证,向他们学习并根据收到的信息完善产品或服务。 这是直接向用户学习的方式。对于公司来说,这是测试业务假设的方式,而无需花费那么多金钱和时间。接下来,我们提到它的主要好处欧洲大学,: 了解该产品是否必要以及是否有愿意购买的客户群。 完善产品功能和设计。 最大限度地降低开发成本。 减少不确定性和失败风险。 创建忠实客户的投资组合。 最后,我们必须记住,最小可行产品并不是“产品的最经济版本”。实际上,它构成了一个测试,以验证提案或想法及其整个设计;它们代表了客户和市场最方便的解决方案。

作者 ae23g

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