最著名的内部创业案例之一是谷歌，该公司允许员工分配 的时间来开发自己的想法，公司随后将推广这些想法； Gmail 就是这样诞生的。这个想法是如此具有革命性，以至于 Linkedin 和 Atlassian 等公司与他们的合作者一起实施了它。 内部创业改变了商业文化，应对复杂的场景、人才获取和保留问题以及新的企业范式。 内部创业让公司员工的想法得以曝光并在真实用户面前得到测试。自 年以来，吉福德·平肖 (Gifford Pinhot) 将这一术语定义为在公司内部进行的创业活动，通过创造新的创新产品或服务，使其在市场上更具竞争力和相关性。 年，何塞·曼努埃尔·维加 (José Manuel Vega) 将内部创业定义为企业家 与其所属公司 之间的合作 。 需要强调的是，内部创业比企业社会责任计划、人才或创新战略更为超越，但它必须被视为可以改变业务、对商业格局产生相关影响的东西。公司。
改变公司的内部创业
除了拥有研发部门之外，想要利用内部创业的公司还必须通过押注于员工来提高他们的创造力和才能。下面，了解Estratek的三个成功的内部创业故事： 卡萨尔马 这种内部创业的目的是开发家庭和个人保健产品的直销新业务，让偏远地区或麦 葡萄牙电话号码 德林郊区的人们能够获得这种优质和特殊设计的产品，而麦德林郊区通常是麦德林郊区的居民。他们无法访问它们，因为它们不在他们的范围内。 该项目是一项反应性举措，旨在应对因 ovid 卫生紧急情况而实施的强制隔离，对 Línea Direta 进行转型，假设服装需求即将下降，而当时服装需求占公司 的需求收入。 Línea Direta 的内部创业成功进入了规模化阶段，转变了业务核心，并确保到 年 月初，完成了超过 万美元的预计销售额。 asalma 目前正在扩大其产品组合和类别，并向秘鲁等国家进行国际化。 福蒂卡普斯 我们为创建了一种基于非金属矿物例如碳酸钙微胶囊纳米技术开发的农工业业务模式 – Nexentia是一家专注于采矿以及原材料生产和建筑投入的公司部门。
这次内部创业的目的是为
了解决农业领域的一大痛点，即马体内钙的流失，导致马匹产生严重的疾病，甚至导致死亡。 对客户痛点的最佳理解，加上产品设计、商业模式、渠道开发和收入模式方面的创新，使 成为马矿物质补充剂领域的领先民族品牌。 如今，Fortiaps 扩大了其品类和产品组合，在市场上推出了 和 Fort M。此外，内部创业精神也已扩展到国际范围。 新手 该项目诞生于哥伦比亚最大的食用油生产商 的企 法国 电话号码列表 业社会责任计划，该公司本着承担承诺的逻辑，决定收集消费后的食用油进行再利用，并保证其成为生物燃料，考虑到食用油燃烧后对健康非常有害；如果将其倒入下水道，则会对环境造成严重污染。 通过创业方法论，我们通过加速项目来改变项目，使其具有更大的影响力、覆盖面和影响力。马诺斯维德斯在全国拥有多个收集点，已收集近吨废油，避免了亿升水受到污染，并减少了吨二氧化碳排放到大气中。 阅读：可持续创新将成为未来几年公司的重点。 支持内部创业者开发新的创新项目 在企业环境中开展业务可能会很复杂，这可能是由于官僚主义或大公司运营的本质所致。内部创业项目需要敏捷性、方法论和风险承受能力，因此，Estratek 与大公司一起开发内部创业项目，通过指派全职专家企业家团队，利用技术，寻求创建那些挑战传统模式的新业务。公司。
