手势 6. 沉默 沉默——或缺乏沉默——可能是另一种容易被误解的非语言暗示，因为它可以表明多种事情，例如正在思考、同意或不同意、困惑或技术问题。如果问题与技术相关，那么简单的静音麦克风或连接延迟可能是罪魁祸首。 以下是沉默可能带来的一些挑战： 沉默可能会导致反馈最少，因为人们通常在虚拟会议中将自己静音，从而很难衡量他们的参与度或理解程度。 一个人可能没有看到异步通信中的消息，而另一个人认为他们看到了，这可能会导致沮丧。 这也可能导致谈话中尴尬的停顿，甚至被误认为是脱离接触或缺乏兴趣。 另一方面，缺乏沉默也可能是一个问题，因为过多的谈话可能会导致会议混乱且效率低下，或者错过安静成员发表意见的机会。 以下是针对会议期间沉默相关问题的一些解决方案： 建立一个让每个人都有机会发言的系统。
影响虚拟和混合团队中的任务
检查技术问题。问：“每个人都能听到我说话吗？”或“你的麦克风 阿曼 电话号码 工作正常吗？”清除这些。 提出开放式问题以鼓励参与。 检查沉默成员的意见。 正常化在回应之前暂停思考。 设置静音准则，以便更轻松地提供口头反馈。 在大型会议中使用分组讨论室。 对于异步通信的解决方案，您可以为您的团队设置响应期望，以便他们知道何时以及如何进行通信。 7. 空间动力学 缺乏实际存在可能会通过以下方式影响团队动力： 协作和头脑风暴可能不那么动态，而更加结构化。 在看不见某人的情况下知道他们何时空闲或忙碌更具挑战性，这会管理。 如果没交互，入职过程可能会更具挑战性。
有办公环境提供的物理提示和
培训和指导失去了直接观察和非正式问题的好处。 在没有物理 克罗地亚电话号码列表 空间休息或阅读肢体语言的情况下管理冲突更加困难。 这些问题也可能导致难以在团队内建立亲密感。 Paul Leonardi 和 Tsedal Neeley教授表示，远程工作者很难一起工作，因为分开使得很难达成相同的理解，从而削弱了他们的团队合作。 在某些情况下，这甚至会导致孤立和不快乐的感觉。 以下是空间动力学相关问题的一些解决方案： 使用虚拟团队建设活动来营造亲密感。 鼓励非正式的虚拟聚会，例如虚拟茶歇。 培养诚实和频繁沟通的文化。 使用虚拟白板、在线头脑风暴工具和项目管理工具。 创建交互式虚拟入职计划。 使用通信平台上的状态更新来显示您何时有空或忙碌，以帮助协调任务。
