如果您想知道画布模型是什么以及它的用途，您会惊讶地发现它对于开发新业务有多么有用。考虑创办公司会让您面临许多问题和疑虑。幸运的是，您拥有这个出色的工具，可以帮助您以简单且结构化的方式开发成功的业务模型。 什么是画布模型？ 每个公司都需要一个业务模型作为其流程执行的基础。也就是说，企业如何运作的概念。那么让我们看看，什么是 anvas Model。 它的九个部分代表了企业的一项活动。让我们来看看： 市场细分：在这一部分您定义：谁是您的客户？您的目标市场是什么？ 价值主张：这是您的报价，通过解决问题为客户提供价值。 在人们需要时产生影响，那么对创新的投资是不够的，因为组织在想法的构思和对消费者的影响之间仍然需要花费太多的时间，将解决方案的完善放在满足用户需求之上；在错误的时间离开的结果会导致公司不再具有相关性，进而导致社会被降级，因为新产品或服务的开发没有达到预期，无法以新问题出现的速度出现。一个高度互联的世界。
他们如何搜索并找到您？
您将如何传达您的价值主张？ 与客户的关系：您与您的市场有何关系？ 收入来源：您如何定价？你怎么卖？ 关键资源：您需要哪些资源来运营您的业务？ 关键活动：实现和交付价值主张需要哪些生产流程、营销等？ 主要联盟：哪些潜在 阿尔及利亚电话号码 联盟可以更轻松地执行您的模型？ 成本结构：您的固定成本和可变成本是多少？ 其目的和重要性是什么？ 创新的商业模式是世界上最著名的公司成功的秘诀。 anvas 模型或精益创业方法论的愿景允许您用自己的模型来模仿这些公司。 anvas 方法论并不希望偏爱其中一种，但它是革命性的。 在敏捷方法论中考虑，它适应流程并改进其管理。从同样的意义上讲，Srum 方法可以为您的模型开发提供很大帮助。现在您已经知道了anvas 模型是什么的答案，让我们看看它的用途。 它是将重要的内容可视化并吸引用户解决业务模型的关键领域。
您的模板或画布呈现了开发
它们的每个关键领域。通过完成它们，您将拥有一个指导您业务的模型。 应用 anvas 模型时如何避免出现错误？ 当您知道模型画布是什么时，您就知道如何避免错误来开发功能性业务模型，这会很方便。让我们看一些。 将画布视为清单：填写每个框即可完成。这是一个严重的错误。目标是理解盒子之间的联系和关系。不要填充它们。 一完成：一旦完成，企业家就完成了他们的商业模式设计。他们再也 印度尼西亚 电话号码列表 没有看过这个模型，悲叹随之而来。 混合现在和未来：你必须非常清楚，这是当前的模型还是你个月后将应用的模型？历史是准确的，未来的计划是猜测。 混淆客户与受益人：客户是向您付款的人。受益人是那些被你改变生活的人。有时它们是相同的，有时它们是分开的。 了解画布模型是什么可以促进并增强您的商业理念 如您所见，业务模型画布是一页摘要，描述了成功将业务推向市场所需的战略细节。 继续将这个模型应用到您自己的商业想法中，您将不会失败。也许您的想法和您的商业模式一样具有革命性。
