在竞争日益激烈的世界中，组织需要呈指数级增长。创新不仅仅是初创企业的专利，它已经成为驱动企业转型成长的引擎。正如麦肯锡所言，在疫情期间，建立新业务成为企业增长战略的首要任务。 由于大流行，我们意识到组织内部需要创新培训。创建ETK 学院使我们能够在公司内部产生影响，向员工传授企业创业精神、颠覆性技术、技术和敏捷性，同时为他们提供工具，帮助他们更进一步，让他们保持在行业的最前沿。一个不断变化的世界。 为什么要培养创新领导者？ 这场危机揭开了组织的面纱，迫使他们重新思考自己的商业模式并放弃顺从。在 Estratek，我们帮助企业采用不同的创新工具之一——企业创业，同时考虑到培训是赋予项目领导者、创业推动者、负责制定计划的专业人员权力的第一步，他们必须孵化或加速和最终，对于所有在其领域和角色上被要求采用创新文化的人们。
培训为合作者提供了敏捷
递归、战略性和创造性的工具，目的是打破使他们的流程缓慢、昂贵且完全脱离客户现实的范式。在 ETK 学院，我们教导公司创建针对实际问题的解决方案，并以敏捷的方式和更少的投资进行市场测试。我们将稳健、沉重和缓慢的公司 伯利兹电话号码 转变为员工像真正企业家一样思考的公司。 组织创新的虚拟校园 Estratek 由企业家和领导者组成，他们曾对项目进行过转型，直至成为企业创业的成功案例，但同样也经历过因不同原因而失败的企业；敏捷方法论、精益创业管理和创新工具方面的经验和知识是我们为公司提供的宝贵人力资本，通过 虚拟和个性化的计划提供战略方向。 ETK学院模式不仅仅建议创建创新部门，我们知道这必须横向于整个公司。
我们与采用不同学习方
法的组织携手合作，专注于适应企业环境并由真正的企业家指导的商业理念的实验、创造和验证。因此，合作者亲身体验了企业+创业的魔力。 我们陪伴创新团队，将他们转变为快速思考和执行的企业家。他们会互相攻击，这是他们了解市场动 中国电话号码列表 态所能做的最好的事情。 我们的客户一开始持怀疑态度，但最终他们意识到，他们的领导者和合作者成为了大使、热情的企业企业家，甚至愿意周末工作来开发他们的解决方案并创建能够产生价值并解决他们的战略挑战的公司。 拉丁美洲企业创业培训 我们的目标是接触那些经常接触改进策略的制定和创建的公司，或者很少接触创新和创业精神，但希望接受日常应用的概念和工具培训的公司。 ETK 学院业务部门结构完整，具有清晰的方法论和基于真实实验的学习方法。我们的目标是成为企业创业培训的标杆，巩固我们作为专家的地位，创建异步内容以覆盖更多人，设计和推广使我们能够国际化分享经验的空间。
