组织双元性是指公司在当前运营中保持高效的同时，适应远离传统模式的新业务发展机会的能力。它是平衡利用现有能力和探索新增长领域的能力。理解和发展这种双元性对于当今商业世界实现可持续发展至关重要。 人们日益认识到，在公司内创建创新部门或调整联合办公空间并不足以应对充满不确定性的动荡、竞争激烈的市场；为了生存和显着发展，公司必须分析行业行为、竞争对手和新技术趋势。 创新必须超越简单的产品组合扩张或包装的改变，而主核心以外业务的探索发挥着根本作用。 了解组织双元性的重要性 组织的双元性确保公司不会失去愿景或未来的生存能力。新市场和商业模式的探索与更多的战略目标相关，但其好处通常最初是无形的，因为它们是在中长期内可以实现的；这就是双元的意义，探索必须以传统业务的完善为支撑。
能够在优化核心业务和探索新机
遇之间取得平衡的公司更有可能适应不断变化的环境并保持长期增长。双元性使组织能够预测新兴趋势、识别新的收入来源并利用创新机会。 这是一种促进公司生存和成功的战略方法，使其发展自己的“Uber”，也就是说，在新业务的 阿联酋电话号码 探索中，它设法创造一种内部创业精神，根据在初创公司这样做之前，先了解用户的需求。 组织二元性的成功范例 有很多成功且灵巧的公司的例子；谷歌就是其中之一，因为它在探索人工智能和移动技术等新领域的同时，成功地保持了在搜索引擎市场的领先地位。 另一家著名公司是亚马逊，该公司已将业务多元化，从在线销售图书发展成为电子商务、云服务和 视听制作领域的巨头。
这些例子展示了组织的
二元性如何推动增长并确保在动态的商业环境中持续相关。 我们最著名的案例之一是来自 orona 的 Fortiaps，这是一家哥伦比亚跨国公司，致力于家庭和建筑产品的制造和营销，并与 Estratek一起 探索缺钙动物的补充剂行业。,成功 葡萄牙 电话号码列表 创建了一项新业务，在哥伦比亚以外的地区发展和扩张，同时扩大了公司的项目组合。 构建企业创业文化 企业创业文化对于 组织的双元性 至关重要。这涉及创造一个促进实验、学习和创新的环境。公司应该鼓励员工承担经过计算的风险、贡献新想法并在跨领域项目上进行合作。 此外，培养成长心态也很重要，在这种心态中，错误被视为学习机会，创造力受到重视。将员工转变为企业企业家的文化通过支持新举措和颠覆性商机来赋予权力并鼓励双元性。 尽管组织二元主义有明显的好处，但许多公司在实施过程中仍面临障碍；市场通常普遍关注传统商业模式，因为不确定性较小，因此风险也较小。 同样，由于缺乏专门负责识别趋势业务的团队，因此很难说服管理者将赌注押在未经证实的机会上，即使这些机会潜力很大。
