提高他们的满意度，从而为我提供更好的服务和更满意的客户。这是一个良性循环。” “你的主要客户是你的员工。首先看看你的同事，然后再看看你的消费者。” （伊恩·哈钦森） 了解税收 税收主题非常广泛，但当重点是履行特许经营权的责任时，税收主题就很重要。贵公司的健康状况取决于这件事。 我们的一位客户是职业教育网络的特许经营商，他解释说，随着时间的推移，税收主题越来越多地出现在他的日常生活中，因此需要深入了解该主题。 “一开始你还有些担心，但惊讶了几次后，我自然要进一步了解这个话题，今天虽然什么都不懂，但我能明白最重要的一点，并与你讨论（我考虑）仍不清楚的点。” 他建议您详细了解您的税收制度的规则（最常见的简单国民税或推定利润）、您销售的产品的 NCM、税收替代的规则和程序，最好是您的税收制度中的规则和程序。会计人员了解特许经营世界（如果可能的话，已经为您网络中的其他特许经营提供服务）。 市场上经常会发现企业缴纳的税款超过其需要的税款，甚至缴纳的税款低于应缴的税款，这使它们面临未来受到惩罚的迫在眉睫的风险。
我们是这些规则的专家
我们深入了解世界以及来自不同细分市场的每个特许经营网络的特殊性，这使得您可以更轻松地支持您的业务。Contabilizei 为您的企业提供最佳的税务指导。 以质量管理您的库存 找到已经经历过库存周转率低的糟糕 贝宁电话数据 经历的企业家并不难。 我们的客户是一家拥有 家商店的宠物连锁店的特许经营商，他说，他经历了一番艰难才发现管理库存的重要性，最重要的是，知道购买什么商品以及何时购买商品。 “我发现自己没有一次、两次、三次购买了库存中滞留的产品组合。我记得有一种特定类型的产品闲置了六个月以上，当我最终卖掉它时，我最终陷入了再次购买该产品以期出售的陷阱。又过了六个月，该产品停止了。另一方面，我也经历过因为低估某件商品的销售潜力而避免购买的情况，错过了赚更多钱的关键时刻。” 他说，他使用自己的控制来知道要买什么，为此，他评估了每种产品的以下功能： 季节性：有些产品往往在特定时期表现更好，因此提前做好准备很重要。
要拥有清晰的愿景
拥有自己的绩效历史或从您的企业寻求参考（如果您没有这段历史）是至关重要的； 尝试了解其他单位的产品组合，但要了解在大多数情况下，您的商店将拥有独特的组合，适合您的现实。为此，您需要了解您所 加纳 电话号码列表 服务的消费者的概况及其所在地理区域和生态系统的概况； 了解是什么让一种产品发挥作用，而另一些产品却表现不佳。重要的不仅仅是拥有产品。它需要得到很好的展示、路标、讲述故事并与顾客的购物体验相关联。了解展示产品的最佳方式对于提高销量至关重要； 断货：永远不要让您的快速流通产品缺货。为此，您需要了解业务并监控销售预测，以及按类别的销量波动； 利润：您的企业的利润基于其销售的所有类别和细分市场的利润，而这又基于每个特定产品的单独利润。拥有这些项目的详细和系统的知识是您企业利润成功的基础； 库存投资的计划预算：研究销售预测、季节性（如上所述）和每月投资可用的资本对于避免在这一贡献中犯错误至关重要。所谓的超买（高于理想购买量）可能会损害财务健康。
